不講閱歷講能力 不論資歷論貢獻

2011-12-07 14:35:44　來源: 鶴壁市鑫大化工機械有限公司 點擊數(shù)：

----鑫大公司貫徹2011年經(jīng)營指導(dǎo)思想與措施側(cè)記

??? 2011年1月2日早7：30分，公司舉行新年升國旗儀式。會議由黨委書記劉文武主持，并宣讀了公司董事會鑫大董[2011]1號文件《關(guān)于確定公司2011年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)的決定》，總經(jīng)理王季民宣讀了鑫大[2011]1號文件《鑫大公司2011年主要工作措施》，并對2010年的工作進行了簡要總結(jié)，梳理了2011年的工作思路與舉措。
??? 會上，董事長對董事會制定的2011年工作指導(dǎo)思想進行了深刻闡釋，要求公司全體員工要把多渠道拓寬市場放在首位，繼續(xù)在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在管理上要嚴、細、實、新，要結(jié)合公司實際創(chuàng)新管理，一步一步抓好落實，在分配上做到不講閱歷講能力，不論資歷論貢獻。要充分體現(xiàn)按貢獻多勞多得，多干活干好活多拿錢，要抓好內(nèi)部物資采購監(jiān)督和挖潛，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。新的一年，我們?nèi)w員工一定要深刻理解、全面落實2011年工作指導(dǎo)思想及目標(biāo)，以嶄新的風(fēng)貌，飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為鑫大發(fā)展多做貢獻。
??? 2011年1月3日，公司召開經(jīng)理辦公會，就董事會文件精神及公司工作措施的落實進行了討論，各部拿出了具體的工作措施。
??? 2011年1月4日，公司召開了中層以上干部會，名譽董事長周樹根代表董事會就“2011年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)”進一步進行了分析。他說，怎樣保發(fā)展，市場小，我們要多渠道開拓市場，確保全年6000萬元合同任務(wù)的完成，不單純是壓力容器，包括結(jié)構(gòu)件，要發(fā)揚“跑斷腿，磨破嘴”的精神，奮力拓寬市場。
??? 要在嚴、細、實、新上做文章。“嚴”，嚴格執(zhí)行規(guī)程，規(guī)章制度；“細”，工作安排要細，日常工作細化、量化，事事有安排，事事有落實；“實”，從實際出發(fā)，現(xiàn)實工作做實；“新”，思想新，日有所思，日有所悟，日有所得，打破常規(guī)。
在分配上體現(xiàn)能力、貢獻，多干活，多掙錢。企業(yè)內(nèi)部做好挖潛，縮短制造工期，提高執(zhí)行理念，用切實可行的方案安排好自己的工作，求得生存，求得發(fā)展。
??? 會上，生產(chǎn)制造部部長李長江、供應(yīng)保障部部長許國平、技術(shù)檢查部部長張連寶、準備車間主任劉軍、鉚工車間主任閻書成，財務(wù)部部長侯聯(lián)合等先后就2011年各部、車間的工作措施進行了講解。
??? 首先要抓好《質(zhì)量手冊》第八版的宣貫工作，以新的工作狀態(tài)投入工作，克服惰性、慣性，強化成本意識，提高工作標(biāo)準。其次要難活往前趕，工作巧安排，不影響生產(chǎn)周期，多布局排版，節(jié)約材料。關(guān)心職工生活，使職工心情愉悅地投入工作。從思想教育入手，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性；從公司的四項考核指標(biāo)著手，教育廣大職工摒棄不良的工作作風(fēng)，樹立規(guī)范的工作程序。經(jīng)常強調(diào)，使環(huán)境衛(wèi)生保持到位，設(shè)備擦拭要經(jīng)?；?。
??? 再次要對指標(biāo)細化，把好質(zhì)量關(guān)。仔細核算成本，做好部門挖潛工作，γ源不用它自己也衰減，能用γ源的不用х射線，可以節(jié)約成本，實實在在地做好自己的事。
??? 綜上所述，管理出效益，要在多渠道開拓市場上出主意，要在內(nèi)部挖潛上想辦法，要在提高產(chǎn)品質(zhì)量上做文章，要在提升企業(yè)檔次上下功夫。

（公司供應(yīng)保障部）